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2017年中國(guó)即將發(fā)生的50個(gè)重大變化
2017-01-11
縱觀中國(guó)發(fā)展大勢(shì)，2017年將是偉大而又轉(zhuǎn)折的一年，那么2017年將會(huì)發(fā)生哪些變化呢？
1、一大批企業(yè)將倒閉，而同時(shí)一大批人將成為自由職業(yè)者；
2、2016年倒閉的是傳統(tǒng)制造業(yè)，2017年倒閉的是互聯(lián)網(wǎng)泡沫企業(yè)；
3、很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始搶占線下地盤、實(shí)體店開始復(fù)蘇，并和線上深度融合；
4、供應(yīng)鏈開始逆襲，消費(fèi)者開始決定生產(chǎn)者，并且開始參與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)；
5、中國(guó)傳統(tǒng)的暴利產(chǎn)品、暴富手段將徹底消失，而產(chǎn)品的厚利時(shí)代（增值）到來；
6、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是關(guān)系和資源，而是一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)制；
7、由于企業(yè)越做越縱深，外部競(jìng)爭(zhēng)越來越少，內(nèi)部創(chuàng)新的要求卻越來越高；
8、美國(guó)強(qiáng)力維持傳統(tǒng)全球貿(mào)易結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步打壓中國(guó)的電子商務(wù)；
9、一部分產(chǎn)品未來進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，開始被中國(guó)貼牌；
10、如何更快、更好的對(duì)接到到消費(fèi)者的需求，成為各大平臺(tái)的核心任務(wù)；
11、房?jī)r(jià)從三四線城市開始回落，但不是急落；
12、020、P2P等概念將徹底消失在人們視線；
13、融合、跨界、互聯(lián)依然是企業(yè)征戰(zhàn)的主題；
14、各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始蕭條，特色小鎮(zhèn)卻迅速成長(zhǎng)；
15、中國(guó)將進(jìn)一步成為世界物流、貿(mào)易的重要節(jié)點(diǎn)；
16、白領(lǐng)這個(gè)職業(yè)將在中國(guó)徹底消失，未來只有創(chuàng)造者；
17、定制化、個(gè)性化、個(gè)體化是產(chǎn)品三大主題，并且附帶著強(qiáng)烈的文化氣息；
18、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)過去，但新個(gè)體時(shí)代正在來臨；
19、社會(huì)分工進(jìn)一步精細(xì)化，冒出更多的垂直領(lǐng)域；
20、2017年是工薪階層最糾結(jié)的一年，是創(chuàng)業(yè)者最苦難的一年；
21、中國(guó)召開國(guó)際性會(huì)議的頻率進(jìn)一步增加；
22、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、金融體系開始和西方分道揚(yáng)鑣，進(jìn)行自我探索；
23、金融產(chǎn)業(yè)開始大眾化，讓更多的人享受到金融的支持和紅利；
24、90后將繼續(xù)在各個(gè)領(lǐng)域引起社會(huì)各界的關(guān)注；
25、政府將打破選拔、提拔人才的傳統(tǒng)慣例，讓有才之人獲得施展機(jī)會(huì)；
26、很多國(guó)際性快消品牌，將越來越不適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)；
27、外國(guó)的節(jié)日在中國(guó)歡迎程度開始降低
28、各種APP將大量消失，應(yīng)用程序如雨后春筍般涌現(xiàn)，人們生活進(jìn)一步便利化；
29、之前官員因?yàn)楦瘮栴}而下臺(tái)，2017年開始將有官員因?yàn)槟芰栴}而下臺(tái)；
30、2017年中國(guó)最大的紅利，是重構(gòu)人與人之間的信任關(guān)系。
31、中國(guó)會(huì)扶持部分二線城市，往一線城市去靠攏；
32、年輕人結(jié)婚的意愿越來越弱，老齡化會(huì)進(jìn)一步加劇，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；
33、工廠數(shù)量在減少，大量藍(lán)領(lǐng)將失業(yè)，同時(shí)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步興起，吸納大量服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；
34、財(cái)富分化進(jìn)一步加大，底層的人們?yōu)榱顺雎?，?huì)不斷的博出位；
35、健康問題、心理問題會(huì)越來越凸顯，大健康產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大；
36、勤勞雖然不再致富，但勤勞一定能糊口；
37、我們將從自然資源的開發(fā)，轉(zhuǎn)向文化資源的開發(fā)
38、人們不再研究如何競(jìng)爭(zhēng)，而是研究如何合作；
39、輿論成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和政策導(dǎo)向的主動(dòng)力；
40、大量勞動(dòng)型人口轉(zhuǎn)向智力型人口，因此社會(huì)的治理力度要加強(qiáng)；
41、中國(guó)北方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)進(jìn)一步下降，優(yōu)秀的人才和資源向南方輸送；
42、大量農(nóng)村的優(yōu)秀產(chǎn)品，有了更多機(jī)會(huì)往城市輸送；而大量城市的流量，更多的指向了農(nóng)村；
43、農(nóng)村的土地正在形成一個(gè)市場(chǎng)，農(nóng)村的活力有一定提升；
44、將出現(xiàn)重組和并購(gòu)的熱潮，股權(quán)投資依然是2017年最好的投資；
45、有錢人的財(cái)富，將越來越趨向于虛擬，比如估值、市值；
46、一批國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品的國(guó)際地位將進(jìn)一步提高；
47、在世界的新技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)嶄露頭角的機(jī)會(huì)越來越多；
48、人與人之間的獨(dú)立性在增強(qiáng)，人們更加愿意追求內(nèi)心的幸福；
49、中國(guó)的紅利：將從制度紅利、人口紅利，轉(zhuǎn)入到文化紅利；
50、中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力：以前靠自然資源，后來靠制度，現(xiàn)在正切換成靠文明；
舉個(gè)例子：
1994年，墨西哥遇到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)時(shí)幾乎所有的企業(yè)都在縮減在墨西哥的投資，但是可口可樂卻恰恰相反，趁機(jī)加大在墨西哥的投資力度，贏得了前所未有的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；
1998年，金融危機(jī)席卷亞洲，多數(shù)企業(yè)也同樣減少投資，縮減開支，但是三星卻恰恰相反，逆勢(shì)而上，加大在中國(guó)的投資力度，一舉成為多個(gè)品類的龍頭老大；（雖然2016年三星的“炸”讓其縮水，但曾經(jīng)ta有過的豐功偉績(jī)，還是不能磨滅的）
2009年，全球金融危機(jī)蔓延到中國(guó)，毫無例外，多數(shù)企業(yè)也同樣做“削減”的事兒，但是肯德基卻恰恰相反，他們反而加大在華投資，吸引消費(fèi)，進(jìn)一步鞏固和提升快餐老大的地位。
我們的企業(yè)家朋友們，不要畏懼經(jīng)濟(jì)蕭條，更不要因?yàn)樗^的“蕭條”而縮減企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用。
越是困難的時(shí)候，越是有機(jī)會(huì)的時(shí)候。一個(gè)好的企業(yè)不需要風(fēng)口，無論有沒有風(fēng)口，他們都能展翅飛翔，遨游藍(lán)天。
總之：
危機(jī)危機(jī)，有危也有機(jī)！機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！2017年，讓我們一起努力！
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